隨著互聯網的不斷發(fā)展，在中國最成熟的電商平臺莫過于阿里巴巴的淘寶網。中國傳統行業(yè)經過各大電商平臺的洗禮，傳統生意也越來越難做，傳統商家從一開始的抵觸，到后來的漸漸接受，也印證了電商的必然趨勢。

  那么淘寶代運營到底可不可靠呢，代運營自身是沒有可不可靠之說，只有代運營的公司或者模式靠不靠譜。

  鑒別公司靠譜最基礎的是公司有沒有營業(yè)執(zhí)照是不是正規(guī)公司，再看模式，代運營的模式基本上是基礎服務費+銷售額提成的。如果不是那就要小心了，比方說只有服務費后期沒有銷售額提成，利益不捆綁，運營作業(yè)沒有動力，做店自然不積極。只有銷售額提成這種形式是不可能存在的，如果存在那肯定是陷阱，由于天下沒有免費的午餐，店鋪在運營初期運營本錢是最大的，不管是人工本錢還是時間本錢，所以需求有費用的支撐。

  還有一點靠譜的代運營公司是不會亂承諾客戶銷量的保證的，由于銷量影響的因素是比較多的，不僅僅是代運營公司單方面的可以確保的了的，比方物流，發(fā)貨，客戶，售后都會影響銷量。所以報銷量的公司肯定不靠譜。

  最終，有些客戶會通過給公司要運營方案，來辨別公司運營靠不靠譜，其實這個是行不通的，首先，運營方案歸于職業(yè)機密，不可能輕易讓你知道；第二，方案便是方案，而運營是不斷改變的，方案趕不上改變，所以做方案表現不出來運營實力，最多表現編輯才能。

  那淘寶代運營一個月多少錢，由于代運營職業(yè)良莠不齊，所以收費也是有高有低。

  有的一年好幾萬，有的一年幾千塊錢，還有按季度做和月度做的，按月度做其實是歸于體驗式服務，即對公司服務不放心，采取的短期服務把風險降到最低。可是淘寶的周期是一個季度，做一個季度才會有明顯的作用，所以做一個月基本上看不出什么作用，僅僅體驗公司服務。

  現在電商想做好只有一種方法，便是團隊精細化運營，團隊運營有兩種選擇，一種是自建團隊，一種便是找代運營公司。

  自建團隊的話需求招聘運營，美工，客服，本錢是比較大，并且風險也比較高，由于做習慣了傳統職業(yè)的商家，對電商不熟悉，只能摸著石頭過河，就招聘和管理就比較麻煩了，沒有經過系統學習不可能做起來，盲目操作的話很可能竹籃打水一場空。更重要的是打擊做電商者的信心。

  選擇代運營就不一樣了，正規(guī)的代運營公司有完善的運營團隊，有健全的KPI考核制度，有豐富的運營經歷和資源，相對自建團隊來說代運營投入本錢比較低，風險也低。兩邊配合好做起來也比較簡單。在代運營的同時是可以漸漸了解電商運營的方法，自己也可以通過和運營公司的交流和接觸學習運營的思路，到一定時期再自建團隊成功幾率會更大。

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